Chcemy przenieść dyskusję od ogólników do jasnych rozwiązań, przedstawionych ludzkim językiem. Chcemy pokazać, co zamierzamy zrobić i od razu zacząć od tego, co jest dla ludzi najważniejsze.
Rodzina STRAX
Zamierzamy rozpocząć rozmowy z pracodawcami na temat tworzenia przedszkoli lub żłobków dla dzieci pracowników.
100 OD
Planujemy stworzenie ram dla ośrodków opieki dziennej, nowego poziomu opieki nad dziećmi w wieku od 12 do 30 miesięcy w Reykjavíku.
100 OD
Zamierzamy prowadzić negocjacje z podmiotami prywatnymi w sprawie rozwoju tanich mieszkań dla przedszkoli i żłobków w Reykjavíku.
100 OD
Zamierzamy wyznaczyć mierzalne cele, które przyczynią się do zwiększenia sukcesów w pracy szkolnej i stworzyć wiodący system szkolny.
100 OD
Planujemy uruchomić dwuletni projekt pilotażowy polegający na wprowadzeniu wakacji telefonicznych w szkołach podstawowych i ocenie rezultatów.
100 OD
Zamierzamy zapewnić nieprzerwane godziny otwarcia świetlic do godziny 17.00 w dni powszednie.
100 OD
Planujemy współpracę z Ministrem ds. Dzieci i Edukacji oraz nauczycielami, aby przywrócić ocenianie w skali numerycznej od 1 do 10.
100 OD
Planujemy wprowadzenie priorytetu dla rodzeństwa w miejskich przedszkolach.
12 MIESIĘCY
Planujemy zagwarantować płatności za dom przez okres do 12 miesięcy dla tych, którzy zdecydują się pozostać w domu dłużej po urlopie macierzyńskim.
12 MIESIĘCY
Chcemy promować naukę języka islandzkiego wśród personelu przedszkoli i żłobków.
12 MIESIĘCY
Zamierzamy negocjować ze stowarzyszeniem rodziców dzieci korzystających z usług żłobka i przedszkola w celu uzyskania wyższych dotacji oraz ustalenia cennika zgodnego z cennikiem opłat za przedszkola w mieście.
12 MIESIĘCY
Zamierzamy podjąć działania zmierzające do obniżenia 10% wskaźnika absencji chorobowej wśród pracowników miejskich przedszkoli.
12 MIESIĘCY
Zamierzamy rozpocząć rozmowy z Ministrem ds. Dzieci i Edukacji na temat zniesienia jednej licencji i skrócenia programu szkolenia nauczycieli przedszkolnych, aby ułatwić dobór kadr do przedszkoli.
12 MIESIĘCY
Planujemy uruchomić inicjatywę dotyczącą umiejętności czytania i pisania w miejskich szkołach podstawowych i zmierzyć jej rezultaty.
12 MIESIĘCY
Planujemy wprowadzenie ujednoliconych ocen we wszystkich klasach szkoły podstawowej oraz ujednoliconych egzaminów końcowych dla szkół podstawowych na terenie miasta.
12 MIESIĘCY
Planujemy publicznie opublikować wyniki badań PISA i testów standaryzowanych dla szkół podstawowych.
12 MIESIĘCY
Planujemy zwiększyć darowizny na zakup książek do bibliotek szkolnych miasta.
12 MIESIĘCY
Planujemy uruchomić projekt „Śpiewające Szkoły”, który umożliwi szkołom podstawowym w mieście coraz szersze włączanie śpiewu do programu nauczania.
12 MIESIĘCY
Zamierzamy rozpocząć akcję zalesiania z udziałem dzieci ze szkół podstawowych w Reykjavíku.
12 MIESIĘCY
Zamierzamy zadbać o to, aby zwiększenie liczby miejsc w przedszkolach odbywało się zgodnie z modelem prognozowania wzrostu liczby dzieci, mając na celu wyeliminowanie list oczekujących.
4 LATA
Planujemy zapewnić co najmniej 300 miejsc w nowych żłobkach i przedszkolach dla dzieci w wieku od 12 do 30 miesięcy.
4 LATA
Zamierzamy rozpocząć tworzenie przedszkoli i żłobków o profilu fitness we współpracy z klubami sportowymi.
4 LATA
Zamierzamy dokonać renegocjacji z niezależnymi przedszkolami, aby wzmocnić ich bazę operacyjną.
4 LATA
Chcemy zapewnić wszystkim rodzinom, które o to poproszą, miejsce dla swoich dzieci w przedszkolu lub żłobku w okolicy.
4 LATA
Zamierzamy utworzyć w szkołach podstawowych oddziały recepcyjne dla dzieci, które przeprowadzą się do tego kraju i nie znają języka islandzkiego ani islandzkiego społeczeństwa.
4 LATA
Zadbamy o to, aby dzieci otrzymywały owsiankę na początku każdego dnia w szkole podstawowej.
4 LATA
Zamierzamy dokonać renegocjacji z niezależnymi szkołami podstawowymi, aby wzmocnić ich bazę operacyjną.
4 LATA
Zamierzamy zwiększyć liczbę możliwości wyboru zajęć w systemie szkolnym dla dzieci ze specjalnymi potrzebami.
4 LATA
Zamierzamy zwiększyć dostęp do terapeutów rozwojowych, logopedów i innych ważnych usług wsparcia w przedszkolach i szkołach podstawowych, również za pomocą rozwiązań technologicznych.
4 LATA
Zamierzamy wprowadzić zwiększoną aktywność fizyczną do zajęć szkolnych i poprawić jakość posiłków szkolnych.
4 LATA
Planujemy zwiększyć nacisk na przedmioty STEAM w szkole podstawowej.
4 LATA
Chcemy zapewnić rodzinom niezawodne rozwiązania bezpośrednio po urlopie macierzyńskim.
PRZYSZŁY
Naszym celem jest doprowadzenie islandzkiego systemu szkolnictwa do pierwszej dziesiątki w Europie.
PRZYSZŁY
STRAX-Transport
Zamierzamy wystąpić o przegląd Karty Transportowej Regionu Stołecznego i zaapelować o jasność co do kwestii finansowania.
100 OD
Zapewniamy 90% zniżki na opłatę drogową za budowę parkingów podziemnych.
100 OD
Planujemy skrócić godziny ładowania pojazdów na parkingach w centrum miasta, tak aby opłaty nie były pobierane po godzinie 18:00.
100 OD
Planujemy usunąć obce przedmioty z parkingów w centrum miasta.
100 OD
Zamierzamy znieść przepisy dotyczące maksymalnej liczby miejsc parkingowych dla nowych budynków.
100 OD
Zamierzamy odrzucić proponowany plan zagospodarowania przestrzennego dla Suðurlandsbraut.
100 OD
Mamy zamiar rozładować korki na skrzyżowaniu Höfðabakki.
12 MIESIĘCY
Planujemy przyspieszyć wdrażanie inteligentnego sterowania oświetleniem w całym mieście.
12 MIESIĘCY
Planujemy rozpocząć badania nad możliwością budowy tuneli na nowych drogach krajowych w Reykjavíku.
12 MIESIĘCY
Planujemy współpracę z Uniwersytetem Islandzkim, Uniwersytetem w Reykjavíku i LSH w celu lepszego rozłożenia obciążenia ruchem drogowym przy zróżnicowanym początku dnia roboczego.
12 MIESIĘCY
Zamierzamy zadbać o skuteczniejsze odśnieżanie i zamiatanie ulic i ścieżek w mieście.
12 MIESIĘCY
Planujemy wdrożyć bardziej efektywny system płatności dla Strætó.
12 MIESIĘCY
Planujemy wykorzystać rozwiązania technologiczne i sztuczną inteligencję do mapowania korzystania ze Strætó i udoskonalenia usługi w oparciu o dane.
12 MIESIĘCY
Planujemy oświetlenie miejskich ścieżek, zwłaszcza tych przeznaczonych dla dzieci.
12 MIESIĘCY
Planujemy przygotować infrastrukturę miasta do wdrożenia technologii jazdy autonomicznej.
12 MIESIĘCY
Zamierzamy znacząco poprawić dostęp użytkowników samochodów elektrycznych w mieście do czystej islandzkiej energii we współpracy z uczestnikami rynku.
12 MIESIĘCY
Planujemy rozpocząć rozwój Sundabraut kładąc nacisk na rozwiązania dla pieszych.
4 LATA
Planujemy rozpocząć prace budowlane nad tunelem Miklubraut jako projektem prywatnym.
4 LATA
Planujemy rozpocząć budowę na skrzyżowaniu Reykjanesbraut i Bústaðarvegur.
4 LATA
Zamierzamy rozpocząć akcję konserwacyjną chodników w mieście.
4 LATA
Planujemy gruntowną przebudowę Linii Miejskiej i wprowadzenie nowego, ekspresowego systemu autobusowego na wydzielonych pasach, który nie będzie utrudniał ruchu.
4 LATA
Planujemy zwiększyć liczbę ogrzewanych chodników w mieście.
4 LATA
Planujemy instalację przejść podziemnych i kładek dla pieszych na ścieżkach dla dzieci przecinających ruchliwe ulice.
4 LATA
Planujemy dokończenie budowy ścieżek rowerowych zgodnie z Planem rowerowym miasta Reykjavik.
4 LATA
Zamierzamy zapewnić bezpieczeństwo operacyjne lotniska Reykjavík w Vatnsmýri do czasu znalezienia lepszej lokalizacji.
4 LATA
Zamierzamy zadbać o to, aby Sundahöfn pozostał największym krajowym portem importowo-eksportowym oraz powiększyć obszar portu poprzez rekultywację terenu.
4 LATA
Chcemy zapewnić wiele łatwych opcji transportu i przyspieszyć przemieszczanie się ludzi z miejsca na miejsce.
PRZYSZŁY
Obudowa STRAX
Zamierzamy ograniczyć interwencję publiczną w rozwój budownictwa mieszkaniowego i zaufać rynkowi, że wypracuje rozwiązania, na które jest zapotrzebowanie.
100 OD
Zamierzamy znieść przepisy dotyczące maksymalnej liczby miejsc parkingowych dla nowych budynków.
100 OD
Zapewniamy 90% zniżki na opłatę drogową za budowę parkingów podziemnych.
100 OD
Planujemy zmienić obecny układ nowego osiedla w Keldnaland.
12 MIESIĘCY
Planujemy zmienić obecny układ nowego osiedla w Úlfarsárdalur.
12 MIESIĘCY
Mamy zamiar przydzielić działki budowlane w Kjalarnes.
12 MIESIĘCY
Zamierzamy zawierać umowy deweloperskie z firmami budowlanymi, które zagwarantują szybsze tempo budowy i 12-miesięczny okres płatności opłat za prawa budowlane.
12 MIESIĘCY
Zamierzamy wyeliminować uciążliwe obowiązki nakładane na deweloperów, które powodują wzrost cen nieruchomości.
12 MIESIĘCY
Zamierzamy świadczyć usługi na rzecz urzędników ds. planowania i budownictwa oraz zbadać możliwości zwiększenia outsourcingu i wykorzystania sztucznej inteligencji.
12 MIESIĘCY
Zamierzamy zapewnić maksymalny czas rozpatrywania wniosków składanych przez urzędników ds. planowania i budownictwa wynoszący 30 dni.
12 MIESIĘCY
Zamierzamy dokonać przeglądu polityki mieszkaniowej miasta, zmniejszyć nacisk na dotowane opcje mieszkaniowe i zwiększyć nacisk na własność prywatną.
12 MIESIĘCY
Planujemy rozpocząć planowanie nowego osiedla w Geldinganes.
4 LATA
Planujemy rozpocząć planowanie nowego osiedla w Grandi na terenie wysypiska śmieci.
4 LATA
Mamy zamiar przydzielić działki budowlane w Gufunes.
4 LATA
Zamierzamy umożliwić mieszkańcom mieszkań socjalnych, którzy osiągną pewien poziom dochodów, zakup nieruchomości.
4 LATA
Zamierzamy zatwierdzić zwiększenie limitów wzrostu dla obszaru stołecznego, aby umożliwić budowę większej liczby mieszkań.
4 LATA
Chcemy zapewnić każdemu możliwość posiadania własnego domu.
PRZYSZŁY
NATYCHMIASTOWE DZIAŁANIE
Zamierzamy zmniejszyć liczbę kadry zarządzającej średniego szczebla w strukturach miejskich.
100 OD
Zamierzamy znieść miejską politykę „Dzikiej Dzikości” i poprawić opiekę nad miejskimi gruntami. Czyste miasto, piękny plac.
100 OD
Planujemy codzienne podnoszenie flagi Islandii przed ratuszem w Reykjavíku.
100 OD
Zamierzamy zamknąć Biuro Praw Człowieka Miasta Reykjavík i przenieść niezbędne projekty do sektora opieki społecznej.
100 OD
Zamierzamy wdrożyć procedurę, która zapewni ocenę opłacalności i analizę korzyści wszystkich miejskich inwestycji przed ich zatwierdzeniem.
12 MIESIĘCY
Zamierzamy ogłosić przetarg na wywóz śmieci w mieście, aby poprawić jakość świadczonych usług.
12 MIESIĘCY
Planujemy coraz częściej wykorzystywać sztuczną inteligencję i zlecać projekty na zewnątrz w cyfrowym rozwoju miasta.
12 MIESIĘCY
Zamierzamy usprawnić planowanie i kontrolę wydatków w mieście.
12 MIESIĘCY
Zamierzamy obniżyć podatki od nieruchomości mieszkalnych i komercyjnych.
12 MIESIĘCY
Mamy zamiar obsługiwać sieć miejską.
12 MIESIĘCY
Zamierzamy wprowadzić w systemie miejskim kulturę nastawioną na wyniki, w której będzie istniało wyraźne zapotrzebowanie na korzyści i wyniki dla dobra obywateli.
12 MIESIĘCY
Planujemy zapewnić młodzieży pracę w okresie letnim w Szkole Zawodowej dla leśników we współpracy ze Stowarzyszeniem Leśnym Reykjavíku.
12 MIESIĘCY
Będziemy reklamować startupy, które rozwiążą problemy miasta.
12 MIESIĘCY
Zamierzamy sprzedać kabel światłowodowy i zadbać o to, aby Spółka Energetyczna zajmowała się wyłącznie podstawową działalnością na rzecz obywateli.
4 LATA
Zamierzamy sprzedać Carbfix i zagwarantować, że Orkuveitan będzie kontynuował swoją podstawową działalność z korzyścią dla obywateli.
4 LATA
Planujemy sprzedaż zakładu produkcji asfaltu Höfði.
4 LATA
Będziemy zabiegać o zmianę prawa, aby liczba radnych miejskich mogła zostać zmniejszona z 23 do 15.
4 LATA
Środki uzyskane ze sprzedaży aktywów zamierzamy przeznaczyć na inwestycje infrastrukturalne i spłatę zadłużenia.
4 LATA
Zamierzamy podjąć się dalszej produkcji energii elektrycznej na poziomie Agencji Energetycznej i zapewnić obywatelom energię elektryczną na korzystnych warunkach.
4 LATA
Zamierzamy uporać się z długiem infrastrukturalnym miejskich systemów użyteczności publicznej i zapewnić konserwację i inwestycje na przyszłość na szczeblu Zarządu Energetycznego.
4 LATA
Zamierzamy wykorzystać obszar geotermalny Orkuveita, aby zapewnić ludziom i firmom ciepłą wodę na korzystnych warunkach.
4 LATA
Zamierzamy zapewnić zrównoważony rozwój funkcjonowania miasta.
PRZYSZŁY
STRAX-Ćwiczenia i zajęcia na świeżym powietrzu
Zamierzamy umożliwić osobom prowadzącym działalność sportową i rekreacyjną promowanie swoich działań w miejskich szkołach podstawowych.
100 OD
Mamy zamiar sporządzić mapę obiektów klubów sportowych i ich wkładu finansowego, aby nadać priorytet projektom i zapewnić równość między klubami.
100 OD
Planujemy uruchomić projekt „Każdy ćwiczy”, który ma na celu zachęcenie wszystkich dzieci do udziału w zorganizowanych zajęciach sportowo-rekreacyjnych.
12 MIESIĘCY
Zamierzamy zmobilizować większą liczbę dzieci pochodzenia obcego do udziału w zorganizowanych zajęciach sportowo-rekreacyjnych.
12 MIESIĘCY
Planujemy wydłużyć godziny otwarcia basenów do godziny 22:00 w weekendy w okresie zimowym i do północy w weekendy w okresie letnim.
12 MIESIĘCY
Zamierzamy coraz częściej wprowadzać edukację artystyczną do szkół podstawowych we współpracy z niezależnymi kontrahentami.
12 MIESIĘCY
Planujemy dokonać przeglądu porozumień miasta ze szkołami muzycznymi, aby umożliwić większej liczbie dzieci naukę gry na instrumentach muzycznych.
12 MIESIĘCY
Planujemy zbadać przypadki nieprzestrzegania umów miasta z klubami sportowymi i potrzeb konserwacyjnych oraz przedstawić harmonogram działań mających na celu poprawę sytuacji.
12 MIESIĘCY
Współpracując z lokalnymi klubami sportowymi, planujemy zapewnić, aby dzieci w najmłodszych klasach szkoły podstawowej mogły uprawiać wiele dyscyplin sportowych za jedną opłatą.
4 LATA
Zamierzamy zwiększyć ciągłość między szkołą, rozrywką, sportem i zajęciami rekreacyjnymi, aby ułatwić życie rodzinom.
4 LATA
Planujemy ulepszyć infrastrukturę umożliwiającą efektywną pracę z klubami sportowymi.
4 LATA
Zamierzamy pracować nad budową stadionu narodowego i hali we współpracy z państwem i podmiotami prywatnymi.
4 LATA
Chcemy wywyższyć historię Viðey i przedstawić ją jako tętniący życiem teren rekreacyjny na świeżym powietrzu z polem golfowym, szlakami turystycznymi i punktami gastronomicznymi.
4 LATA
Planujemy budowę obiektów nad morzem, które umożliwią rekreację i spędzanie czasu na świeżym powietrzu.
4 LATA
Zamierzamy ożywić i wybudować obiekty do uprawiania narciarstwa i aktywności na świeżym powietrzu w Skálafell we współpracy z podmiotami prywatnymi.
4 LATA
Zamierzamy powstrzymać planowane zamknięcie Heiðmerkur i zadbać o to, aby ten cenny obszar pozostał dostępny.
4 LATA
Chcemy zachęcić wszystkie dzieci w Reykjavíku do aktywnego uprawiania sportu lub spędzania wolnego czasu.
PRZYSZŁY
Chcemy, aby Reykjavík stał się światowej klasy miastem rekreacji na świeżym powietrzu.
PRZYSZŁY
NATYCHMIAST - starsze lata
Zamierzamy reaktywować Radę Starszych Miasta i zacieśnić współpracę z grupami interesów seniorów.
100 OD
Planujemy zadbać o to, aby w nowo budowanych mieszkaniach dla osób starszych znajdowały się miejsca parkingowe.
100 OD
Planujemy wprowadzenie rocznej karty rekreacyjnej o wartości 60 000 koron, powiązanej z dochodem, dla osób w wieku 67 lat i starszych.
100 OD
We współpracy ze służbami socjalnymi planujemy uruchomić stronę internetową służącą do zgłaszania przypadków przemocy wobec osób starszych.
100 OD
Planujemy zwiększyć liczbę ławek w przestrzeni miejskiej, w miejscach nasłonecznionych i osłoniętych.
100 OD
Chcemy umożliwić ludziom pozostanie w domu tak długo, jak sobie tego życzą, promując opiekę domową i usługi domowe.
12 MIESIĘCY
Zamierzamy zwiększyć wykorzystanie technologii zapewniających opiekę społeczną w usługach dla osób starszych.
12 MIESIĘCY
Planujemy uruchomić inicjatywę mającą na celu podniesienie umiejętności technologicznych osób starszych.
12 MIESIĘCY
Chcemy zapewnić osobom starszym korzystającym z miejskich usług dobry dostęp do zdrowej i dobrej żywności.
12 MIESIĘCY
Zamierzamy promować aktywność społeczną osób starszych i systematycznie działać na rzecz zmniejszenia samotności.
12 MIESIĘCY
Planujemy zwiększyć ulgi w podatku od nieruchomości dla osób starszych i zrównać je z ulgami w sąsiednich gminach.
4 LATA
Zamierzamy wspierać rozwój ośrodków poprawy jakości życia w Reykjavíku.
4 LATA
Zamierzamy zabezpieczyć grunty i ułatwić rozwój budownictwa mieszkaniowego poprzez grupy zainteresowań osób starszych.
4 LATA
Zamierzamy podjąć wysiłki w celu rozwoju domów opieki we współpracy z państwem i podmiotami prywatnymi, takimi jak Grund, Hrafnista itp.
4 LATA
Planujemy zwiększyć liczbę ogrzewanych tras spacerowych, tak aby spacerowanie było możliwe w każdych warunkach pogodowych.
4 LATA
Chcemy, aby Reykjavík był najlepszym miejscem na świecie do starzenia się.
PRZYSZŁY
STRAX-Życie zawodowe i kultura
Zamierzamy chronić Suðurlandsbraut jako teren przemysłowy i unieważnić proponowany plan zagospodarowania przestrzennego dla tego obszaru.
100 OD
Planujemy obniżyć opłaty za korzystanie z terenów miejskich na potrzeby wydarzeń o 50%.
100 OD
Zamierzamy zapewnić dostęp do budynków szkolnych miasta na potrzeby wydarzeń kulturalnych i zajęć kulturalnych w dzielnicach.
12 MIESIĘCY
Zamierzamy szukać rozwiązań u właścicieli gruntów w Ártúnshöfði, którym wygasły umowy dzierżawy gruntów bez klauzul wykupu.
12 MIESIĘCY
Planujemy uprościć procedury wydawania licencji dla urzędników budowlanych i inspektorów sanitarnych.
12 MIESIĘCY
Zamierzamy zapewnić maksymalny czas rozpatrywania wniosków składanych przez urzędników ds. planowania i budownictwa wynoszący 30 dni.
12 MIESIĘCY
Planujemy wdrożenie inicjatyw mających na celu przyciągnięcie do miasta innowacyjnych firm i działalności opartych na innowacjach.
12 MIESIĘCY
Zamierzamy świadczyć usługi na rzecz biur urzędników ds. planowania, nadzoru budowlanego i inspektorów sanitarnych, a także zbadać możliwości zwiększenia outsourcingu.
12 MIESIĘCY
Zamierzamy zapewnić mniejszą liczbę, ale bardziej ukierunkowanych dotacji kulturalnych, zwiększyć nacisk na wspieranie działań oddolnych i zwiększyć nadzór nad projektami.
12 MIESIĘCY
Chcemy zapewnić młodym ludziom kreatywnym możliwość tworzenia artystycznego w mieście.
12 MIESIĘCY
Zamierzamy obniżyć podatki od nieruchomości komercyjnych.
12 MIESIĘCY
Zamierzamy zwiększyć liczbę miejsc pracy w Reykjavíku.
4 LATA
Chcemy zapewnić przemysłowi rybnemu i produkcji żywności możliwość rozwoju w Reykjavíku.
4 LATA
Zamierzamy zadbać o to, aby Sundahöfn pozostał największym krajowym portem importowo-eksportowym oraz powiększyć obszar portu poprzez rekultywację terenu.
4 LATA
Planujemy uruchomić inicjatywę mającą na celu ożywienie centrów dzielnicowych poprzez zwiększenie liczby operacji, usług i oferty kulturalnej.
4 LATA
Chcemy rozwijać turystykę w harmonii ze społeczeństwem i środowiskiem, dlatego stale monitorujemy stosunek mieszkańców do turystów i turystyki.
4 LATA
Chcemy utrzymać dobrą współpracę pomiędzy gminami i firmami na terenie stolicy poprzez Biuro Marketingu Obszaru Stołecznego.
4 LATA
Chcemy, aby Reykjavik stał się atrakcyjną lokalizacją dla firm krajowych i zagranicznych.
PRZYSZŁY
Chcemy uczynić z Reykjavíku miasto kulturalne o światowej renomie.
